【本站訊】台泥企業團辜成允董事長受邀在一年一度的2008 SAP SUMMIT發表演講，主題是『台泥企業團企業再造與SAP經驗分享』。SAP於9/2第一場次在台北晶華酒店舉辦，台北場次報名人數非常踴躍，當天實際有七百多人出席，在場來賓仔細聆聽台泥企業團是如何藉由TOP-DOWN的策略主導，自2005年起在三年內完成企業團內12家不同產業公司的SAP ERP系統上線。辜董事長精彩地陳述台泥公司如何啟動進行企業文化與商業流程再造工作，改變一個經營有長遠歷史的傳統產業，同時找出策略方法有效率的達成建置ERP資訊系統目標。

辜董事長的演講內容也分享許多台泥企業團在導入SAP ERP系統中所累積的寶貴經驗，及使用者應該建立的正確觀念和方法，例如刪除無附加價值的作業、善用SAP軟體中之BEST PRACTICES、零外掛－減少客製化、慎選合作的導入顧問等等，都是可以讓有意於導入ERP系統的企業上了寶貴難得的一課，達到SAP專案在花費最少獲得效益最多的目標。

辜董事長演說中特別指出『台泥資訊公司』在企業團推動ERP系統過程中，扮演了關鍵的角色、提供整合的服務，充分發揮了專業資訊服務廠商的功能。

辜董事長準備要分享報告事情內容還有很多，可惜活動的時間有限制，在已經延長到一個小時下，相信聽眾也是意猶未盡，辜董事長特別同意將其講演資料置放於台泥資訊公司和SAP公司的網站 (http://www.sap.com/taiwan/) 供大眾下載檔案分享經驗。

演講資料：『台泥企業團企業再造與SAP經驗分享』