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n 運用微軟平台與SQL2005資料庫，建置SAP解決方案ERP、BI、Portal、GRC等...，展開一系列企業改造計畫。
n 8個月導入九個ERP模組-銷售與配銷(SD)、物料管理(MM)、生產規劃(PP)、財務會計(FI)、成本控制(CO)、品質管理(QM)、工廠管理(PM)、人力資源(HR)以及財務管理(TR)一次上線。
n 核心團隊ERP模組成員扮演企業內部顧問協助進行香港&中國等據點SAP導入專案。
n 核心團隊ERP模組成員利用BW工具自行產生營運管理報表，展開ERP系統調適與優化。
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